管理好(hǎo)自己，做自己的領導者

管理好(hǎo)自己，做自己的領導者

——《一分鍾經(jīng)理人》讀後(hòu)感

最近我認真地閱讀了領導推薦的一本好(hǎo)書《一分鍾經(jīng)照但理人》。以前也曾浮光掠影地看過(guò)這(zhè)本書，但讀後(對裡hòu)并沒(méi)有太多的思考。認真閱讀、認真窗金思考，同樣(yàng)是讀書，這(zhè)一次的收獲确實大有不購了同。此書作者的本意是說(shuō)明領導音金者如何的管理員工、下屬和團隊，而我算拿的收獲則在于如何管理好(hǎo)自己，做自己的領導者。麗微

管理既要重視結果，更要重視人

書中，一分鍾經(jīng)理人桌上的座右銘給我留下深刻跳一印象。“自我感覺良好(hǎo)的人才能(néng)做出優秀的業績”，個但家人理解爲自信是成(chéng)功的保障。人的心理能(né也路ng)決定我們的肢體語言，反過(guò)來，我們的肢體語言也會校藍(huì)影響到我們的心态。所以，無論做什麼(me)事(shì)嗎有情首先需有一個健康的心态。無論遇到中朋什麼(me)困難，一定要有信心能(néng動理)解決。假裝成(chéng)功，就工兵(jiù)會(huì)成(chéng)功。

做經(jīng)理人實際上是在做人，做一個尊重他人，發(fā)現他人長(ch厭嗎áng)處，幫助他們成(chéng)長(cháng)的人。因此，無論是一分鍾目鐘雪标、一分鍾贊美，還(hái)是一分鍾批評，實際上都(dōu)是時要爲了讓人發(fā)揮才能(néng)，做出貢獻，獲得成(c可科héng)長(cháng)，并間河自我認同(自信)，從而爲組織做出更大貢獻。

一分鍾目标爲什麼(me)有效?

一分鍾目标，其實就(jiù)是我們白習都(dōu)聽說(shuō)過(guò)的SMART原則的應用。在本書中，對(duì)于操作方法人這寫的更加具體，如“將(jiāng)目标寫在一張紙秒學上，目标及實現标準不應該超過(guò)250個字，任何人應該在一分鍾内把這(zhè)個目标讀一遍”。吧謝此外，書中還(hái)提出了“需要反複讀目标，每天審視呢嗎，查看是否一緻等具體細節。這(zhè)就嗎筆(jiù)給我們學(xué)習者更加清晰的、傻瓜式的操能子作指南。

一分鍾贊美爲什麼(me)有效?

回答這(zhè)個問題，我覺得利作金維經(jīng)理的座右銘“通過(guò)發(fā)現别人體南做對(duì)的事(shì)情，輛河來幫助他們充分發(fā)揮潛力” 就(jiù)很合适。每個議生人身上都(dōu)有長(cháng)處和弱項，經(jīng)理人不能(nén員信g)以挑刺爲樂，更多的應該看到長(朋月cháng)處。因爲經(jīng)理人的責任是培養明日的人才，這線熱(zhè)就(jiù)需要通過(guò)自己離姐的觀察，了解他們工作中的長(cháng)處，及時(shí)給予贊美。贊美生但是工作中的潤滑劑，也是新人成(ché男還ng)長(cháng)的重要動力。當得到贊美時(sh微喝í)，人的自信心自然會(huì)提高。

一分鍾批評爲什麼(me)有效?

書中特别強調使用一分鍾批評的情況：如果他們有能(néng)力做好(hǎo老劇)某事(shì)，卻沒(méi)能(néng)做好(h腦錢ǎo)。個人理解，之所以有這(zhè)樣(yàng)場是一個前提，是因爲隻要是人，就(jiù)聽票有可能(néng)遇到倦怠、疏忽、态度變化等問題，然而，能(néng上子)力問題不是通過(guò)一分鍾批評就(jiù)可以解決的。如果沒(méi)在樹有人及時(shí)提醒，這(z喝錢hè)種(zhǒng)情況就(jiù)有可能(néng)給組織帶來很大的危害。紅窗

仔細想來，不是批評本身對(duì)人的行爲有負面(miàn刀長)影響，而是批評的方式方法或接受批評的态度影響了行爲的結果。所以每天都(dōu音店)要拿出些時(shí)間，哪怕是一分鍾的時(shí)間來思考吧又：今天有人對(duì)你提出批評了嗎？你鼓勵了别人對(duì)你的批舞動評嗎？你是否珍視别人對(duì)你的批評？你把批評你鄉很的人當成(chéng)你的知己和最親近的人了嗎？你是否從善如流地在行爲上有所校電劇正？這(zhè)些回答都(dōu)應該是肯定機月的。歸根結底，還(hái)是心态問題。

一分鍾“經(jīng)理”自己的批評的第二個方又黑面(miàn)就(jiù)是自我批評。面(miàn)對謝人(duì)越來越少批評的現實，我們進(jìn)步的有效方式是善于做自我批評。我場一分鍾“經(jīng)理”自己的批評要求我們每天拿出一分鍾時(shí)間弟話來檢視自己一天的行爲，如果有過(guò)錯，就(jiù)要善于把自己的錯誤冷師講出來，并充分認識其危害，然後(hòu)作深刻的檢查房南。自我批評不是妄自菲薄、自輕自賤，而是自我評價、自我反省體書、自我負責、自我校正。對(duì)于一個智者，通過(guò)反思、總結、反省就要行(jiù)不難發(fā)現自己的錯誤。發(fā)現錯誤弟快并及時(shí)糾正錯誤，這(z的風hè)樣(yàng)就(jiù)不至于讓錯誤的行爲重複成(ché中短ng)習慣，演變成(chéng)性格路不或鑄成(chéng)大錯。比方說(shuō看技)，如能(néng)發(fā)現自己的褊這動狹、敏感并及時(shí)提醒改變自己，就(jiù)不會(huì)造成(c什報héng)人際關系的緊張；如能(néng)發(fā)現自己的粗心、她要敷衍、不負責任并時(shí)刻注意糾正自己的行爲，工作上就(商風jiù)會(huì)避免或減少失誤。一分種(zhǒng)“經(jīng厭哥)理”自己的批評就(jiù)是每天市廠都(dōu)對(duì)自己的行爲及時(shí)地作反省、資司反思和批評。

一個人克服了壞毛病，剩下的就(jiù)都(dōu)是優點；克服了壞習慣，剩師要下的就(jiù)都(dōu)是好(hǎ短店o)習慣。成(chéng)功者之所以成(chéng)功是因爲他的好(中如hǎo)習慣多，壞習慣少。無論是批評還(相分hái)是自我批評都(dōu)是在幫助人克服舞那壞毛病、壞習慣，走向(xiàng)完公笑善，走向(xiàng)成(chéng)功。

在工作中，無論作爲管理者還(hái)是被(bèi)管理者，女錢在書中都(dōu)能(néng)找到自己的影子。心痛沒做的(méi)有早領略其中的智慧，希望在以後(hòu)的工作中，以一分鍾經(知坐jīng)理人的思想來指導和約束自己，作技更好(hǎo)地在組織中發(fā)揮自我的作用。